我们到的时候，Ivar Jacobson 正好开讲，演讲的内容可能很精彩，那个 PPT 说实话真是挺一般。我倒是直接被现场的 叽歪 互动大屏幕吸引住了，巧的是，叽歪的展台上座位空着，我就不客气的霸占了。折腾了半天，才把笔记本的无线硬开关打开，然后抢了半天信号。发出了第一句消息。

没想到这一发就不可收拾，信号越是抢不到，越是想抢。上午刚开始的时候大屏幕显示的消息基本上是报道消息和广告消息。到了 SAP 芮祥麟 和接下来的庞升东演讲的时候，大屏幕上的互动明显更活跃了。可见这两位演讲水平其实...芮 居然跑这里来谈什么 80/20 法则，而庞的 PPT 也太粗糙了一点。倒是 Google 的那位用几幅图蒙了不少人。毕竟好图值千言。不过也有眼尖的朋友说 "张先生还没有使用 chrome"。这时候现场抱怨无线信号不好的人越来越多(1, 2.)

电梯演讲的时间还是很有趣的。因为每个人只有 5 分钟要展示自己的项目。所以第一个上去的词网科技的张跃语速那叫一个快啊，但"不要学韩乔生老师"嘛。他在台上的时候我才发现就是刚才坐在我旁边的人，我还开玩笑说, "真是静如处子，动如脱兔啊". 而庄表伟的 PPT 第一句赫然是"十一届三中全会以来"，把所有人都震了，现场笑翻，"雷的我们外焦里嫩"。淘宝的兄弟们说"要顶"。电梯演讲结束后的 VC 点评就不说了吧，还不如台上的几位话语简洁呢。大屏幕上看到有人质疑：咱们这次会议的主题是技术呢还是找VC投资呢?

说说中午吃饭这个恼火事儿。签到的时候，发现参会证里面没有中午餐券，问了工作人员说过一会儿给我们补发。有了这句话，中午到吃饭的时候，淘宝、B2B 的几个兄弟跟我开玩笑说跟着我有饭吃，可被告知没餐券了。这里要批评一下有的工作人员，来的都是客，不能厚此薄彼，外面下着大雨，要我们到哪里去找餐馆 ? 也要批评一下组织者，发了多少张参会证还不知道么? 之前的大段时间就不能重新计划一下如何解决参会者用餐？

还好，凑巧碰到了蒋涛，我抱怨了一句，蒋总，兄弟们还没饭吃阿... 还好，这句话问对人了，总算拿到了另外几张餐券。蒋总涵养就是好，换了别人，谁还理你?

中午回来，孟子E章发消息说"没吃饱"，还有人没饭吃呢... 孟岩的演讲很赞。简明扼要，起码能让我用心听了。这时候我终于有"专线"了。发消息总算不在丢失了。而接下来的这个 IT 人士英语解决之道的演讲实在有点不招人待见。屏幕上出现了本次活动最 Geek 的一则消息，接着出现的消息更让大家捧腹：

• 不懂英语挺好的,我从Oracle到了淘宝,很爽 by tellee
• 朋友们,别睡！会场有点冷,感冒了就不好了 by dbanotes
• 你直接说你的课程多少钱，怎么报名就好了吧？
• 装一个Eclipse就有语言环境了。(那老师说学英语要有语言环境) by 超时空宝宝
• 一觉醒来，开始上英语课了！by 135XXXX66102
• 学电脑到新华 学英语到CSDN软件技术英雄大会 ! by 136XXXX9722

尽管这会儿的演讲最没劲，可台下的 Geek 们实在是最 Hi 的时候，估计那老师听着一阵阵莫名的笑声也发毛。

英雄会，会英雄。下午有一阵感觉我这个 ID (dbanotes) 上镜次数太多了，跑外面歇会儿。和范凯(Robbin)、阿朱、刘韧、张银奎(《软件调试》作者，这会儿我还不知道他是这本书的作者，倒是问了一些 Intel 官方 Blog 的运作的事儿)聊了一会儿。然后在图书展台看到了周筠老师以及图灵的几位编辑。

回来的时候正是下午的电梯演讲时间。Para Engine 的演示倒是挺吸引人，不过直接说是"Second Life" 的中国版估计VC 就明白了。经过一上午的互动，大家对叽歪网其实也知道是怎么回事了。李卓桓的展示反而有些"绕"。倒是接下来蔡世友的演讲把很多人"震"了, "中气很足", "这哥们儿嗓门真大"。

这里说说我自己对电梯演讲的看法。作为一个演讲人，你前三句要说清楚"你是谁"，"项目是干什么的"，"项目面向的用户是哪些人"这三个问题。如果三个做不到，那么前两点肯定要说清楚。只有 5 分钟，别太着急（你说的越快别人越记不住东西)，你也别寒暄，也别描述什么应用场景(比如李卓桓)，说不清楚项目是干什么的，就说出来这项目"像"谁，接下来点一下与被模仿者之间的差异就行了。如果能有个互动演示是最好的，这比语言描述更直接，而且时间容易控制。有一点值得提醒一下，似乎没有人提及自己的团队，都只介绍了自己。

这时的小花絮是唧歪大屏幕上出现了寻找 "hero2008" 这个 ID 的活动（0，1，2，3，好多人感觉消息被屏蔽了不少，激起民愤了 :)

接下来的网络英雄论坛和 CTO 论坛似乎稍有点沉闷，个人感觉如果同时安排到两个会场可能效果会好很多。

因为要赶着回杭州，在大约 5点的时候就撤退了。当然临走也没忘广告一下：

支付宝公司近期将在上海举办专场招聘会,期待各路英雄加盟！此时此刻,非你莫属！参考: http://job.alipay.com/ 

本来支付宝也是会议的赞助商的。原计划还要在会场放置两个易拉宝做宣传。可惜易拉宝坏掉了。还好有叽歪大屏幕在。这也是我在会场频繁发消息的一个原因（如果大家对支付宝感兴趣，请联系我或者把简历发到 dbanotes@gmail.com ，我帮忙推荐）。当然另一个主要的原因也是好玩 :) JUST 4 FUN

最后唠叨几句对会议的感受。首先说叽歪互动大屏幕。尽管有人说可能会喧宾夺主，可对大多数技术人员，尤其是 Geek 来说，没有了这个会让这个会议很无聊(又那么一瞬间，我甚至以为到了中文网志年会会场)。但我不是说叽歪有多出色，我本人是 Twitter 的重度用户，现场用叽歪这个过程已经感觉有些地方的设计仍有改进的余地。另外，会议现场的互动不是多，而是太少了。尤其是缺乏交换名片的互动场景。IT 人员社交圈子也要打开。

批评一下会场的无线网络，真叫一个差。就这么一个弹丸之地，布署一个可靠一点的无线网络难么? 应该不是，只是没有用心罢了，我甚至看到还有一堆没拆封的无线路由器闲置在那里。

然后是前面说的用餐问题。不要让大家饿肚子。而没吃到饭的人肯定中午一去不复返了。尽管有意见，最后还是说，CSDN 的活动挺成功的，谁都知道，搞这么大的会议不容易。

最后说一下，认识了很多新朋友，见到了许多老朋友，在这里可能没提到您的名字，别介意，回忆断断续续的，文章容量也有限。

--EOF--

补充：1) 这次发现阿里集团内部 Geek 真是非常多啊。大家现场玩的都很高兴。粗略的找了一下，ID 有：超时空宝宝(refer)、tellee、Liang.ChenL、赵小马等。

2) 更多朋友参会感受。

看来数据库中一些read only的用户也可以捣乱。 read only的权限可以执行select for update，虽然没有权限执行实际的DML，但是可以lock表或行。 如果给恶意或者初级的数据库用户使用，也会给系统带来安全和稳定的隐患。 SQL> create user readonly_user identified by readonly_user; User created. SQL> grant create session to readonly_user; Grant succeeded. SQL> grant select any table to readonly_user; Grant succeeded. SQL> conn / Connected. SQL> select * from tab; TNAME [...]

由Deaton总结，此处为照抄。。。

（1）区分购买和消费是至关重要的。购买被认为是增加存量，而消费是造成存量损耗或物理磨损的原因，它由于存量的存在才得以实现。尽管常常假设消费和耐用品储备是成比例的，而且耐用品在物理上以不变比例衰减，但这仅仅是特例。

（2）超过一期的存量的存在意味着过去的决策影响现在的行为，正如现在的决策约束了将来的行为。

（3）购买决策可以根据新信息提前或延后。

（4）消费者信心、收入和价格预期是购买的重要决定因素。

（5）耐用品购买特别不稳定。

（6）区分新需求和替代需求是有用且重要的。

（7）是否购买某一耐用品是在两个离散的可选项之间做选择。原则上它和非耐用品购买不同，对非耐用品的选择是在一个连续的范围内进行。

（8）离散选择导致的加总问题的困难。当我们说“代表性家庭每年购买0.2辆车”，我们可以理解这句话的意思，但为购买0.2辆汽车的决定而建模就没太大的意义。

（9）许多耐用品要么是新上市，要么是重大技术变革的结果。因此，关于它们的信息要在消费者中传播需要一些时间。

（10）调整成本和/或交易成本的存在使实际存量向意愿存量的调整滞后。

什么是逻辑？
看了一篇lqqm上的故事，才知道，马上周末了，转一篇故事放松一下–借刀杀人

大兔子病了,
二兔子瞧,
三兔子买药,
四兔子熬,
五兔子死了,
六兔子抬,
七兔子挖坑,
八兔子埋,
九兔子坐在地上哭泣来,
十兔子问他为什么哭?
九兔子说：
五兔子一去不回来!

大家看出什么门道来没？？
仔细看下面的答案
(more…)

Share This